Führungskraft im Ersten Jahr

Sie wurden oder werden zur Führungskraft befördert? – Herzlichen Glückwunsch!

Nun beginnt für Sie eine herausfordernde Zeit. Sie müssen sich in Ihre neue Rolle finden, möglicherweise verspüren Sie eine Unsicherheit, was nun genau von Ihnen erwartet wird. Menschen, die in der Vergangenheit Ihre Kollegen waren, sind nun Mitarbeiter, denen Sie weisungsbefugt sind. Ihr Chef hat sich möglicherweise geändert und hat nun andere Anforderungen an Sie.
Als Führungskraft müssen Sie die Interessen des Unternehmens und die der Mitarbeiter abwägen und in Balance bringen. Sie müssen Spannungen aushalten und unter Unsicherheit entscheiden können.
Gleichzeitig brauchen Sie wahrscheinlich eine neue Form der persönlichen Arbeitsorganisation, um Wichtiges nicht zu vergessen oder in Arbeit zu versinken.

In dieser Zeit kann es sehr hilfreich sein, jemanden an seiner Seite zu haben, mit dem man Probleme besprechen und Handlungsoptionen evaluieren kann, der einen berät und verschiedene Perspektiven sowie Lösungsmöglichkeiten aufzeigt. Dadurch entsteht Sicherheit und Entlastung.
Da es innerhalb eines Unternehmens und insbesondere in Management-Kreisen schwer sein kann, Schwäche zuzugeben und um Hilfe zu fragen, habe ich dieses Angebot geschaffen: Führungskräfte in ihrem ersten Führungsjahr zu begleiten.

Ablauf (ungefähr)

Begleitung über 12 Monate hinweg
pro Monat ca. 1 Treffen
- Erstgespräch / Auftragsklärung
- 7 Coaching-Sitzungen à 1,5 Stunden
- 1 Hospitation bei einem Mitarbeitergespräch (inkl. vorheriger gemeinsamer Vorbereitung und Feedback-Gespräch danach)
- 2 Pferdegestützte Coachings zu Wirkung und Führungskompetenz
- Abschlussgespräch

Ziele / Ergebnisse

der (neuen) Führungskraft Sicherheit geben
Führungskompetenz (weiter-) entwickeln

Was noch?

Inhalt / Umfang des Coachings kann angepasst werden
Im Nachgang zum pferdegestützten Coaching gibt es eine Foto- bzw. Videodokumentation (freiwillig, auf Wunsch)